الهدف من الدورة

تعريف المشاركين بالآليات الرشيقة لإدارة المشروعات وكيفية بناء فريق عمل متميز يؤدي عمله بطريقة تتسم بالكفاءة والسرعة والاستجابة الفعالة للتغيرات الطارئة.

المشاركون

مديرو المشروعات وقادة وأعضاء فرق العمل؛ المرشحون لتولي مهام إدارة المشروعات؛ مديرو الإدارات في الأجهزة الحكومية والشركات؛ الموظفون المرشحون لتولي مناصب إدارية.

الموضوعات

- مفهوم الإدارة الرشيقة للمشروعات ومبادئها الأساسية

- منهجيات الإدارة الرشيقة

- الرشاقة الذهنية ودورها في الإبداع والابتكار

- السمات الشخصية المطلوب توافرها في المدير الرشيق

- أدوار ومهام ومسئوليات مدير وأعضاء فريق العمل في الإدارة الرشيقة

- إعداد خطط العمل وتطويرها

- كشف المشكلات والتعامل معها والتغلب عليها

- التعامل مع العقبات والمخاطر والتحديات

- إدارة التغييرات وضغوط العمل

- التواصل الفعال لتعريف أعضاء فريق العمل بأهداف المشروع وكيفية تحقيقها

- نموذج "القيادة الخادمة" وأهميتها في تحقيق أهداف المشروع

إستمارة التسجيل