| أماكن الانعقاد | القاهرة | دبي | اسطنبول |
| تواريخ الانعقاد | 04-08 يناير 05-09 أبريل 05-09 يوليو 04-08 أكتوبر |
08-12 فبراير 10-14 مايو 16-20 أغسطس 01-05 نوفمبر |
01-05 مارس 07-11 يونيو 06-10 سبتمبر 06-10 ديسمبر |
الهدف من الدورة
تعريف المشاركين بطرق إعداد ووضع الخطط الاستراتيجية لتطوير عمل المنظمة وتحقيق أهدافها على المدى المتوسط والبعيد.
المشاركون
مديرو وأعضاء إدارات الموارد البشرية والتدريب وشؤون الموظفين والشؤون الإدارية والمالية والقانونية والموظفون في مختلف الإدارات الأخرى.
الموضوعات
- مفهوم التخطيط الاستراتيجي وأهميته وأنواعه ومجالات استخدامه
- دور التخطيط الاستراتيجي في دعم التطوير الإداري
- المراحل الرئيسة للتخطيط الاستراتيجي
- جمع المعلومات اللازمة وتحليل البيانات
- عناصر نجاح الخطة الاستراتيجية
- أساليب ومراحل التخطيط الاستراتيجي
- صياغة الأهداف الاستراتيجية
- تحليل SWOT لنقاط القوة والضعف للموارد البشرية
- تحليل PESTEL: العوامل الست المؤثرة في أداء المنظمة
- تحليل PEST للعوامل السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية
- إعداد البرامج والخطط
- معوقات التخطيط الاستراتيجي وكيفية التغلب عليها
- المراجعة في أثناء التنفيذ وإدخال التعديلات
إستمارة التسجيل
