| أماكن الانعقاد | القاهرة | دبي | اسطنبول |
| تواريخ الانعقاد | 04-08 يناير 10-14 مايو 16-20 أغسطس 01-05 نوفمبر |
01-05 فبراير 07-11 يونيو 13-17 سبتمبر 29/11-03/12 |
08-12 مارس 05-09 أبريل 05-09 يوليو 04-08 أكتوبر |
الهدف من الدورة
تطوير الأداء الإداري والمهني للموظفين من خلال استخدام الأساليب الحديثة، وإدارة الأداء الوظيفى وتوجيهه وتقويمه، والتخطيط للمستقبل.
المشاركون
مديرو وأعضاء إدارات الموارد البشرية والتدريب وشؤون الموظفين والشؤون الإدارية والمالية والقانونية والموظفون في مختلف الإدارات الأخرى.
الموضوعات
- التخطيط الاستراتيجي لتطوير مستويات الأداء الوظيفي
- تحليل SWOT لنقاط القوة والضعف للموارد البشرية
- تحليل PESTEL: العوامل الست المؤثرة في أداء المنظمة
- تحليل PEST للعوامل السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية
- معوقات الابتكار والتطوير الإداري
- أهمية التمكين والتدريب لبناء قيادات المستقبل
- التكيف مع التغيرات
- اكتشاف المواهب وإدارتها
- التشجيع والتحفيز
- التخطيط للتعاقب والإحلال الوظيفي
- مؤشرات الأداء لقياس مستوى الأداء
إستمارة التسجيل