مواعيد وأماكن الإنعقاد
| دبي | 30-26 يناير | 13-09 فبراير | 19-15 مارس | 23-19 ابريل | 24-20 سبتمبر | 26-22 نوفمبر |
| القاهرة | 16-12 يناير | 20-16 فبراير | 09-05 ابريل | 23-19 يوليو | ||
| اسطنبول | 26-22 مارس | 11-07 يونيو | 09/03-08/30 | 15-11 اكتوبر | ||
| لندن | 06/05-05/27 |
الهدف من الدورة
رفع كفاءة المشاركين في التخطيط الاستراتيجي للتدريب وتطوير الموارد البشرية وزيادة فعالية أداء الموظفين والاستغلال الأمثل لكفاءاتهم وقدراتهم وتسهيل نظم إدارة العمل.
المشاركون
مديرو وأعضاء إدارات الموارد البشرية وإدارات التدريب وشؤون الموظفين والمسؤولون عن تطوير المهارات الإدارية؛ وإدارات الشؤون الإدارية والمالية والقانونية وكافة الموظفين في مختلف الإدارات الأخرى.
المحاور الرئيسة
- خصائص الإدارة الفعالة للموارد البشرية
- مراحل العلاقة الوظيفية (مرحلة التوظيف، مرحلة مباشرة العمل، مرحلة إنهاء الخدمة، مرحلة البحوث والتطوير)
- التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة على ضوء الاتجاهات الاستراتيجية للمنظمة
- الإدارة الالكترونية للموارد البشرية (استخدام الكمبيوتر في حصر الوظائف وتصنيفها، تحليل الوظائف، كتابة الوصف الوظيفي، توزيع القوى العاملة، إدارة شؤون الموظفين، تقارير الكفاءة الوظيفية، إلخ.)
- الاستقطاب والاختيار والاستعانة بمصادر خارجية
- تحليل الوظائف لوضع مواصفات وأوصاف كل وظيفة
- تحديد الوظائف الشاغرة
- توظيف الشخص المناسب في المكان المناسب بالعرض المناسب
- المقابلات الشخصية،فحص السير الذاتية، الاختيار النهائي والعرض الوظيفي
- التدريب على ممارسة الوظيفة
- وضع نظام شامل لإدارة الأداء لضمان تحقيق الموظفين لأهداف المنظمة
- وضع خطط التمكين والتعاقب الوظيفي لتأهيل المرشحين لشغل أدوار قيادية في المنظمة
- الاستراتيجيات الحديثة للتحفيز
- تقويم الأداء الوظيفي
- تنمية المهارات القيادية والتفكير الإبداعي وإدارة المواهب
- تحديد الاحتياجات التدريبية ووضع خطط التدريب وتقييم فعالية التدريب
- الإحلال الوظيفي
- المشكلات العملية في تطبيق قوانين الخدمة المدنية والتأمينات والمعاشات
إستمارة التسجيل