| أماكن الانعقاد | القاهرة | دبي | اسطنبول |
| تواريخ الانعقاد | 04-08 يناير 10-14 مايو 16-20 أغسطس 01-05 نوفمبر |
01-05 فبراير 07-11 يونيو 13-17 سبتمبر 29/11-03/12 |
08-12 مارس 05-09 أبريل 05-09 يوليو 04-08 أكتوبر |
الهدف من الدورة
تزويد المشاركين بالمهارات والقدرات اللازمة لتحليل المشكلات واتباع الطرق الصحيحة لصنع واتخاذ القرار بهدف تحسين الأداء المهني والإداري.
المشاركون
مديرو وأعضاء إدارات الموارد البشرية وإدارات التدريب وشؤون الموظفين والشؤون الإدارية والمالية والقانونية والموظفوين في مختلف الإدارات الأخرى.
الموضوعات
- منهج حل المشكلات
- نظرية القبعات الست للتفكير الإبداعي Six Thinking Hats
- تحليل SWOT لنقاط القوة والضعف للموارد البشرية
- تحليل PESTEL: العوامل الست المؤثرة في أداء المنظمة
- تحليل PEST للعوامل السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية
- طرق التفكير الإبداعي
- التفكير خارج الصندوق
- التفكير الرشيق
- خطوات صنع القرار
- مخطط عظم السمك Fish Bone Diagram
- العصف الذهني
- تحليل السبب الجذري Cause Analysis
- تقنية باريتو
إستمارة التسجيل: