الهدف من الدورة

تدريب المشاركين على طرق قياس الأداء المهني من خلال ترجمة رؤية المنظمة واستراتيجيتها إلى أهداف تشغيلية ورصد أداء الموظفين على ضوء هذه الأهداف.

المشاركون

مديرو وأعضاء إدارات الموارد البشرية وإدارات التدريب وشؤون الموظفين والشؤون الإدارية والمالية والقانونية والموظفون في مختلف الإدارات الأخرى.

الموضوعات

- نشأة وتطور بطاقة الأداء المتوازن وأهمية استخدامها

- نظام قياس الأداء باستخدام بطاقة الأداء المتوازن

- مراحل التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الأداء المتوازن

- طريقة عمل بطاقة الأداء المتوازن

- استخدامات بطاقة الأداء المتوازن لتحسين الأداء

- قياس الأداء المالي والمحاسبي

- التحليل المالي لأغراض التنبؤ بالأداء المالي في المستقبل

- نموذج التمان للتنبؤ بالنجاح أو الفشل المالي.

- نموذج ديبون فى التحليل المالي للتنبؤ بالأداء المالي للمنشآت

- المحاور المتوازنة للأداء

- الخرائط الذهنية

- تطبيقات عملية

إستمارة التسجيل: