الهدف من الدورة

بناء قدرات المشاركين وتمكينهم من تفادي مخاطر الإخفاق والفشل والتغلب على المشكلات التي تواجههم من خلال استخدام أحدث اساليب التخطيط والتدريب والتمكين.

المشاركون

مديرو وأعضاء إدارات الموارد البشرية وإدارات التدريب وشؤون الموظفين وإدارات الشؤون الإدارية والمالية والقانونية والموظفون في مختلف الإدارات الأخرى.

الموضوعات

- مفهوم التمكين وأهميته ومجالات استخدامه في مجال تطوير الموارد البشرية

- الفرق بين التدريب والتمكين

- الركائز الأساسية للتمكين (الإقناع، المشاركة، التفويض، بناء الثقة، إلخ.)

- إعداد خطط التدريب والتوظيف وتخطيط المسارات الوظيفية

- معايير الجدارة الوظيفية وطرق تقييمها

- مشكلات التدريب والحلول المناسبه

- إعداد خطط التعاقب الوظيفي

- إعداد القيادات الإبداعية

- تحديد الأهداف والأولويات

- مهارات الاختيار وإجراء المقابلات واختبارات الذكاء

- صنع القرار

- تحديد نطاق الصلاحيات والمسئوليات والمهام

إستمارة التسجيل