مواعيد وأماكن الإنعقاد
| دبي | 06-02 /02 | 19-15 /03 | 09-05 /04 | 07-03 /05 | 23-19 /07 | 10-06 /09 | 10/01-09/27 | 05-01 /11 |
| القاهرة | 16-12 /01 | 05-01 /03 | 25-21 /06 | 12/03-11/29 | ||||
| اسطنبول | 12-08 /03 | 09/03-08/30 | 22-18 /10 | |||||
| ماليزيا | 13-04 /08 |
الهدف من الدورة
إكساب المتدربين مهارات الإجراءات وتحسين الإنتاجية واكتساب المهارات التحليلية المرتبطة بها. وتزويد المتدربين بالأساليب العلمية الحديثة في التنظيم وتطوير أساليب العمل.
المشاركون
مديرو وأعضاء إدارات الموارد البشرية وإدارات التدريب وشؤون الموظفين والمسؤولون عن تطوير المهارات الإدارية؛ وإدارات الشؤون الإدارية والمالية والقانونية وكافة الموظفين في مختلف الإدارات الأخرى.
المحاور الرئيسة
- عناصر العمل ( الزمن – الحركة – التدفق )
- تحليل معدلات الأداء لمختلف الوظائف
- التنظيم الإداري
- الهيكل التنظيمي والعلاقات التنظيمية الرسمية وأثرها على انسياب أو تعقد العمل
- تحليل الدورة المستندية لمختلف الأنشطة.
- سلوكيات العمل
- السلوك التنظيمي ومهارات الاتفاق مع الآخرين
- كيفية الاتصال الكتابي والشفهي الفعال وأثر ذلك في تقليل الوقت الفاقد
- تبسيط عملية تدفق المعلومات وتقليل الأعمال المتكررة.
- استخدام تكنولوجيا المعلومات لتبسيط الإجراءات الإدارية
- المسار الحرج
إستمارة التسجيل