مواعيد وأماكن الإنعقاد
| دبي | 30-26 يناير | 13-09 فبراير | 19-15 مارس | 23-19 ابريل | 24-20 سبتمبر | 26-22 نوفمبر |
| القاهرة | 16-12 يناير | 20-16 فبراير | 09-05 ابريل | 23-19 يوليو | ||
| اسطنبول | 26-22 مارس | 11-07 يونيو | 09/03-08/30 | 15-11 اكتوبر | ||
| لندن | 06/05-05/27 |
الهدف من الدورة
تعريف المشاركين بطرق إعداد ووضع الخطط الاستراتيجية لتطوير عمل المنظمة وتحقيق أهدافها على المدى المتوسط والبعيد.
المشاركون
مديرو وأعضاء إدارات الموارد البشرية وإدارات التدريب وشؤون الموظفين والمسؤولون عن تطوير المهارات الإدارية؛ وإدارات الشؤون الإدارية والمالية والقانونية وكافة الموظفين في مختلف الإدارات الأخرى.
المحاور الرئيسة
- مفهوم التخطيط الاستراتيجي وأهميته ومجالات استخدامه
- دور التخطيط الاستراتيجي في دعم التطوير الإداري
- جمع المعلومات اللازمة وتحليل البيانات
- عناصر نجاح الخطة الاستراتيجية
- أساليب ومراحل التخطيط الاستراتيجي
- صياغة الأهداف الاستراتيجية
- تحليل البيئة الخارجية والداخلية SWOT
- إعداد البرامج والخطط
- معوقات التخطيط الاستراتيجي وكيفية التغلب عليها
- المراجعة في أثناء التنفيذ وإدخال التعديلات
إستمارة التسجيل