مواعيد وأماكن الإنعقاد
| دبي | 20-16 فبراير | 23-19 ابريل | 11-07 يونيو | 11-15 اكتوبر | 19-15 نوفمبر | 12/03-11/29 |
| القاهرة | 30-26 يناير | 19-15 مارس | 07-03 مايو | 27-23 اغسطس | 17-13 ديسمبر | |
| إسطنبول | 09-05 يناير | 16-12 يوليو | 24-20 سبتمبر |
الهدف من الدورة
خلق بيئة عمل صحية بين العاملين في المنظمة، وتعريف المشاركين بطرق التعامل الإيجابي بين جميع العاملين، الأمر الذي يؤدي إلى تقليل الصراعات والخلافات والتوترات في العمل وتشجيع روح المنافسة الإيجابية وتعزيز قدرة المديرين على حل المشكلات التي تعوق عمل المنظمة.
المشاركون
أعضاء ومديرو إدارات الموارد البشرية وإدارات التدريب وشؤون الموظفين والمسؤولون عن تطوير المهارات الإدارية؛ وأعضاء ومديرو إدارات الشؤون الإدارية والمالية والقانونية وكافة الموظفين في مختلف الإدارات الأخرى.
المحاور الرئيسة
- مفهوم الذكاء الاجتماعي ودوره في تطوير عمل المنظمة
- أنواع الذكاء الاجتماعي
- العوامل المساعدة على اكتساب الذكاء الاجتماعي
- نموذج See Do Get
- تنمية الوعي بالذات
- إدارة العواطف والانفعالات وضبط النفس
- التعامل مع مختلف أنماط الشخصيات
- استخدام الذكاء الاجتماعي في قيادة الآخرين وتحفيزهم
- فن توجيه النقد البناء
- بناء العلاقات الاجتماعية
- تفهم مشاعر الآخرين
- استخدام الذكاء الاجتماعي في حل المشكلات
إستمارة التسجيل