أماكن ومواعيد الانعقاد
| دبي | 06-02 /02 | 19-15 /03 | 09-05 /04 | 07-03 /05 | 23-19 /07 | 10-06 /09 | 10/01-09/27 | 05-01 /11 |
| القاهرة | 16-12 /01 | 05-01 /03 | 25-21 /06 | 12/03-11/29 | ||||
| اسطنبول | 12-08 /03 | 09/03-08/30 | 22-18 /10 | |||||
| ماليزيا | 13-04 /08 |
الهدف من الدورة
ترسيخ فكرة العمل الجماعي وممارستها فعليا من كل أفراد المنظمة، الأمر الذي يساعد على إزالة أية معوقات تحدث بسبب الصراعات والخلافات وضغوط العمل وتوحيد الرؤية بين أعضاء الفريق، وهو ما يساعد المنظمة في النهاية على تحقيق أهدافها.
المشاركون
أعضاء ومديرو إدارات الموارد البشرية وإدارات التدريب وشؤون الموظفين والمسؤولون عن تطوير المهارات الإدارية؛ وأعضاء ومديرو إدارات الشؤون الإدارية والمالية والقانونية وكافة الموظفين في مختلف الإدارات الأخرى.
المحاور الرئيسة
- مفهوم فريق العمل
- الفرق بين فريق العمل والجماعة واللجنة
- بناء فريق العمل وخصائصه وفعاليته
- أنواع فرق العمل
- مراحل بناء فريق العمل
- عناصر تماسك المجموعة وتفككها
- الأنماط القيادية وتأثيرها في فرق العمل
- آليات التوجيه والاتصال والتحفيز داخل فريق العمل
- توزيع الأدوار والتفويض داخل فريق العمل
- العصف الذهني ودوره في زيادة فعالية فريق العمل
إستمارة التسجيل