أماكن ومواعيد الانعقاد
| دبي | 30-26 يناير | 13-09 فبراير | 19-15 مارس | 23-19 ابريل | 24-20 سبتمبر | 26-22 نوفمبر |
| القاهرة | 16-12 يناير | 20-16 فبراير | 09-05 ابريل | 23-19 يوليو | ||
| اسطنبول | 26-22 مارس | 11-07 يونيو | 09/03-08/30 | 15-11 اكتوبر | ||
| لندن | 06/05-05/27 |
المشاركون
مديرو وأعضاء إدارات الموارد البشرية وإدارات التدريب وشؤون الموظفين والمسؤولون عن تطوير المهارات الإدارية؛ وإدارات الشؤون الإدارية والمالية والقانونية وكافة الموظفين في مختلف الإدارات الأخرى.
الهدف من الدورة
- إعداد الخطط الاستراتيجية
- التنظيم وإعداد الهياكل التنظيمية الحديثة
- إعدد خطط التعاقب الوظيفي
- مساعدة موظفى ومدراء إدارة الموارد البشرية على الحكم على مدى اسهامات الموارد البشرية فى تحقيق أهداف المنظمة.
- التعرف على سمات المبدعين والمتميزين التى تحتاجهم المنظمات فى العمل .
- التعرف على استخدامات تقويم الأداء الوظيفى وكيفية وضع معايير التقييم .
- التعرف على منظومة تقويم الأداء الوظيفى .
- التعرف على مشكلات تقويم الأداء الوظيفى .
- لماذا حتمية التميز وتحسين نماذج تقويم الأداء.
- كيفية تقييم أداء الموظفين بطريقة فعالة .
الموضوعات
- المبادئ الأساسية لإدارة الموارد البشرية
- تخطيط الموارد البشرية
- معايير تقييم الأداء الوظيفي
- تقويم الأداء الوظيفي
- تحسين الأداء
- تقويم نتائج العمل
- أخطاء ومشكلات تقويم الأداء
- طرق التغلب على مشكلات تقويم الأداء
- دراسات حالة
- تمارين عملية
إستمارة التسجيل